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工商時報【蕭美惠】

■在強勢日圓推波助瀾下，日本產業空洞化已急遽惡化，能夠打上「日本製造」金字招牌的道地日本貨正在不斷消失中。

■The "Made in Japan" brand is at a crossroads as more firms face a tough choice over whether or not to move production overseas to escape the impact of the relentless rise of the yen.

英國媒體集團Haymarket Media在7月公布2011年亞太最有價值品牌，前五名依序是索尼、三星、Panasonic、樂金（LG）和佳能（Canon），顯見日本品牌在亞洲消費者心目中仍具有一定的地位。

該項調查係針對亞洲10個市場，約33,00名年齡介於15到64歲的受訪者，請他們選出最好或最值得信賴的品牌。

喜愛日本品牌的亞洲消費者，在選購時多半要求「日本製造」。但這幾年下來，他們發現愈來愈難買到道地日本貨。這是因為過去30年來，日本企業不斷將生產基地移往海外。

委外生產比重攀升

以索尼公司（Sony）為例，日本國內工廠在1990年代初期多達40座，如今剩下23座。在這當中，16座工廠生產零組件，僅7座組裝完成品，例如電視機和攝錄影機。索尼的電視機委外生產率在上個會計年度（截至今年3月底）突破5成，遠高於前年度的2成。

由於日本消費電子出口急遽縮減，這個部門的貿易赤字大幅擴增。根據日經新聞報導，2004年，日本出口1兆7,900億日圓的消費電子，對日本貿易順差貢獻了1兆550億日圓，及至2010年，這個金額萎縮到9,100億日圓，加上進口突破1兆日圓，消費電子部門的貿易赤字達1,051億日圓。

而在今年前7個月，消費電子部門的貿易赤字已逾1,300億日圓，全年預料將達到2,000億日圓。

大致而言，日本歷經三波產業空洞化（industrial hollowing）。1980年代中期之後，由於廣場協議導致日圓高漲，同時亞洲四小龍崛起，日本傳統製造業開始將生產移往海外。第二波在1990年代，中國成為世界工廠，日本高科技業接著出走。第三波則在2000年代，日本企業外移據點，擴張到新興國家。

根據日本經濟產業省8月時對大型製造商進行的訪查，約46％表示，如果日圓兌美元匯率維持在76日圓的高檔長達半年，他們就會把生產基地移往海外。

中小企加入外移潮

除了大型製造商，日本中小企業也投入產業外移的行列。公營放款機構日本政策金融公庫（JFC），在今年4~9月間提供融資以協助250家中小企業往海外拓展，企業家數約為去年同期的兩倍。

日本數位相機全球市占高達8成，但價格競爭驅使日商將生產委外給台灣。賓得士理光（Pentax Ricoh Imaging）社長三浦善司語重心長的說：「我們再也不會看到日本國內興建一座數位相機廠。」

全球數位板市占逾8成的日商和冠（Wacom），311大地震之後便赴中國成立元件生產基地。和冠社長山田正彥表示，他們必須將供應的風險降到最低。「我了解產業空洞化的憂慮，但國家之間的界限早已消失。」

山田正彥提出一個值得思考的觀點，他表示：「留在國內未必一定有利於日本。我們應該把一切都留在圍欄內，或者我們應該走出去，從外頭對國家做出貢獻？我會選擇後者。」